Modèle de décision unilatérale de l`employeur prévoyance

La direction considère sa propre prise de décision unilatérale sur la question des ressources humaines comme légitime et rationnelle; toute opposition à celle-ci, qu`elle soit interne ou externe à l`organisation, est considérée comme irrationnelle. Par conséquent, d`après les références ci-dessus, il est clair que la décision prise par la direction est légitime et rationnelle et c`est le devoir des employés de le suivre sans s`y opposer. Les employeurs sont responsables de l`exécution efficace de l`organisation et ils auraient un plan à long terme de l`organisation et les décisions seraient prises en fonction de la vision de l`entreprise et les objectifs. Les employés doivent comprendre que les employeurs penseraient toujours à améliorer l`entreprise et maximiser les profits, les décisions opposées prises par eux ne serait pas seulement la déloyauté montrée à l`organisation, mais aussi la pratique contraire à l`éthique pour aller à l`encontre des personnes qui leur ont fourni de la nourriture et un abri qui sont les besoins fondamentaux (hiérarchie de Maslow). La déclaration ci-dessus est très forte dans des pays comme l`Inde où les syndicats ont une vision plus politique que le bien-être des membres des syndicats. Les syndicats vont sur les grèves juste pour suralimenter la gestion. États comme le Bengale occidental où les syndicats ont le haut de la main à la direction. C`est la principale raison pour laquelle aucune entreprise multinationale ne veut mettre en place leur base dans l`ouest du Bengale. Alors que des États comme Karnataka où les syndicats sont découragés sont venus parce que l`industrie des TI n`encourage pas les syndicats. «Il ne peut pas affecter l`industrie, mais il y aurait des changements dans la perception et l`image de l`industrie si les syndicats sont introduits. Nous devons examiner sérieusement si c`est le bon moment pour avoir des syndicats dans le secteur des TI. Il pourrait nuire à l`industrie`Kris Gopalmakh, PDG & MD, Infosys Technologies (Forbes évalué Infosys parmi les 5 entreprises les plus performantes dans le secteur des logiciels et des services dans le monde).

Le succès de l`organisation a été l`approche unitariste. La perspective unitaire surpasse également les problèmes des conflits entre les syndicats de rivalités. Dans cette méthode, la reddition de comptes devient claire parce que chacun se voit confier une responsabilité. La prise de décision unilatérale de gestion sur la question des ressources humaines est légitime et rationnelle ne peut être acceptée que si l`employeur et l`employé estiment qu`ils sont une grande famille (perspective unitaire). Comme le renard a résumé que la perspective unitaire peut être justifiée lorsque les employés et les employeurs ont un objectif commun et objectif, c`est-à-dire, pour maximiser le succès de l`organisation et les travailleurs acceptent volontiers d`obéir à la décision prise par la direction. Armstrong (1999) dit que la philosophie de la gestion des ressources humaines, qui met l`accent sur l`engagement et la mutualité, repose sur la perspective unitaire. Fox affirme également que dans une perspective unitaire «il n`y a pas d`équipes. Ils ne sont pas non plus à l`extérieur; l`équipe se tient seule, les membres (employés) ont une obligation de loyauté envers leur leader`Fox (1966) (p. 03). Une approche unitaire devient vraiment difficile lorsque la société est une société multi national, parce que le marché des affaires serait différent dans différents pays, donc avoir une approche unilatérale ne peut pas la suite de l`organisation.